Amikor Kata először hallott az LR-ről, éppen a második gyerekével volt otthon. A napjai fél óránként voltak beosztva, és őszintén szólva nem az járt a fejében, hogy vállalkozásba kezdjen.
Az első hónap: másfél óra naponta
"Nem hittem, hogy ebből bármi lesz" — mondja. "De megbeszéltem a férjemmel, hogy este nyolc és fél tíz között az enyém az idő. Nem több, nem kevesebb."
Ez a másfél óra lett a rendszer alapja:
Az első három hónap eredménye
Négy vásárló és egyetlen közösségépítő partner. "Ha akkor a számokat nézem, feladom. De nem a számokat néztem, hanem azt, hogy egyre könnyebben mondom ki a mondataimat."
A fordulópont
A nyolcadik hónapban az egyik partnere — egy szintén kisgyerekes anyuka — behozott három embert egyetlen hét alatt.
"Akkor értettem meg, hogy ez nem rólam szól. Az én dolgom az, hogy megtanítsam nekik, amit én megtanultam. Onnantól nem én dolgoztam többet, hanem többen dolgoztunk."
Ez volt az a pont, ahol a munka duplikálódni kezdett.
Ahol ma tart
Három évvel a kezdés után Kata Team Leader, a csapata 40 fő fölött jár, és a bevétele meghaladja a korábbi teljes állású fizetését.
De ha megkérdezed, mire a legbüszkébb, nem a címet mondja:
"Arra, hogy még mindig én viszem a gyerekeket óvodába. És arra, hogy hatan vannak a csapatomban, akik szintén otthonról építik. Nekik már volt kitől megtanulniuk."